外球面軸承廠家-賽襄軸承網(wǎng)站資訊：4月16日，哈軸集團公司黨委在軸承工人文化宮劇場隆重召開了實施 “三個工程”暨深化改革動員大會，公司領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員共700余人參加了大會。

在哈軸歷經(jīng)多次重大變革中，經(jīng)歷60多年風(fēng)風(fēng)雨雨的歷練，公司由700余名黨員構(gòu)成的黨組織，有謀事的自信、有做事的自信、更有成事的自信。今天，我們按照《關(guān)于深化全市國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》和公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，結(jié)合企業(yè)實際，制定了“三個工程”實施方案，各級黨組織和每名黨員要發(fā)揮先鋒作用，在實施過程中當(dāng)“頭雁”，做表率。

集團公司黨委書記、董事長龐軍在會上作了題為“實施三個工程、強化使命擔(dān)當(dāng)，全面實現(xiàn)公司改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標”的動員講話。龐軍指出，本次會議的目的就是圍繞“三個工程”，動員各級黨組織、廣大黨員干部和職工群眾，統(tǒng)一思想，聚焦聚力改革與發(fā)展，全面提升公司黨建水平、管理水平和隊伍素質(zhì)，努力適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，迎接智慧新哈軸建設(shè)的新時代，確保公司戰(zhàn)略目標的全面實現(xiàn)。??

龐軍指出，大家首先要清楚什么是“三個工程”。“三個工程”由素質(zhì)工程、達標工程、嵌入工程三個要素組成。實施素質(zhì)工程，就是以黨員講忠誠、干部有擔(dān)當(dāng)、員工盡職責(zé)為著力點，提升黨員、干部、員工三支隊伍的素質(zhì)，全面提升企業(yè)整體領(lǐng)導(dǎo)力和核心競爭力;實施達標工程，就是以思想達標、言行達標、績效達標為著力點，完善制度、制定標準、優(yōu)化流程，建立完善運用評價體系，實現(xiàn)管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、檢查常態(tài)化，提高管理體系運行能力，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力;實施嵌入工程，就是以黨建工作與中心工作深度融合為著力點，將黨建工作嵌入到經(jīng)濟運營和深化改革工作的各個環(huán)節(jié)，提升黨組織的引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力和定力，確保黨組織起到的政治把關(guān)、思想引領(lǐng)、文化凝聚、組織保證的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

外球面軸承廠家-賽襄軸承了解到，龐軍在談到如何實施“三個工程”時強調(diào)，“三個工程”是一個為期三年的系統(tǒng)工程，涉及的內(nèi)容多、范圍廣，公司各級組織要做好宣傳引導(dǎo)，通過多形式、多渠道、多角度向廣大黨員和干部員工宣貫什么是“三個工程”，為什么實施“三個工程”，如何參與“三個工程”，如何在“三個工程”活動中弘揚工匠精神，立足崗位，敬業(yè)奉獻。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)理解基礎(chǔ)上，根據(jù)職責(zé)范圍，結(jié)合分管工作，圍繞實施方案進行層層宣講解讀，層層逐級宣貫，從公司層面到各單位、各科室產(chǎn)線，讓每位黨員、每名員工了解領(lǐng)會“三個工程”的精神和內(nèi)容要求。??

推進實施“三個工程”過程中，各級黨組織要發(fā)揮政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把好方向、管好大局，把總體部署安排好，每個細節(jié)、每個環(huán)節(jié)考量好，拿出“釘釘子”的工作作風(fēng)，一件事接著一件事辦，做到件件有成效;一年接著一年干，實現(xiàn)年年有提升，以久久為功的韌勁把“三個工程”抓實抓牢。

龐軍最后強調(diào)，今天，全體哈軸人面對改革發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，要以無所畏懼的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，撐起建設(shè)智慧哈軸的美好明天。站在哈軸的今天和明天之間，我們有足夠的信念、勇氣和力量，為哈軸的未來擔(dān)責(zé)，為員工的福祉擔(dān)當(dāng)。實施“三個工程”，任務(wù)艱巨，使命光榮，讓我們以黨的十九大精神為引領(lǐng)，躬體力行、挺膺負責(zé)，始終保持良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，用心之至，奮斗不止，努力開創(chuàng)哈軸智造的新時代。

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