汽車深溝球軸承廠-賽襄軸承網(wǎng)站資訊：近日，哈軸集團公司召開了“三個工程”宣講培訓會。集團公司、制造公司各單位黨政一把手、專職副書記，工會主席參加了宣講培訓。會上，集團公司總經(jīng)理、制造公司黨委書記、董事長朱秀莉圍繞《哈軸集團公司黨委關于“三個工程”的實施方案》的主要精神，進行了宣講。通過與參會人員積極互動，并以形象生動的PPT和行動模版針對“三個工程”進行了生動的講解，為大家澄清了疑惑，加深了對“三個工程”的理解，明晰了目標任務，堅定了信心。

朱秀莉主要從六個方面進行了宣講，即：正確理解實施“三個工程”的目的；清晰三年的總目標，筑牢根基；明確主要任務，通過三個“著力”，發(fā)揮“兩個”作用；“三個工程”的主要內(nèi)容與措施；如何推進實施“三個工程”；“強根固魂”凝士氣，催生新氣象，激發(fā)新動力。

朱秀莉指出，實施“三個工程”之所以要三年時間，是公司黨委決心，必須將哈軸黨建按照中央和上級的要求做到位、抓出成效，要將“三個工程”真正落到實處，堅決杜絕和防止形式主義、“一陣風”式的開展工作。

各單位在實施“三個工程”過程中，首先要進行分析，要大興調(diào)查研究之風，將本單位的各種情況清楚掌握，之后結(jié)合分析結(jié)果，按照公司黨委的要求，拿出三年行動計劃，逐步落實。一要整體謀劃，分級實施，協(xié)同推進；二要做到階段目標明確，行動計劃可行；三要對黨組織的功能定位準確，達到“把方向、管大局、保落實”；四要思想先行，通過文化引領，實現(xiàn)企業(yè)升級。

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