從2015年開始，一些中小型汽車零部件企業(yè)的發(fā)展相較大型汽車零部件企業(yè)還是很“吃力”的，部分企業(yè)因知名度不夠，所以訂單少、甚至有些只是一間很小的修車廠，除修車外在自己的“小車間”里還生產和制造一些“小件”來維持正常生計。圓錐滾子軸承廠家-賽襄軸承十年專注汽車軸承研發(fā)制造,精密汽車軸承供應商,集研發(fā)、生產、銷售與OEM業(yè)務于一體的生產型企業(yè)。服務熱線：400-665-8676

  業(yè)內人士指出，中國汽車零部件行業(yè)有數(shù)萬家企業(yè)，整體規(guī)模不小，但是，低端產品過多，產品極少。零部件附加值高，低端零部件附加值低。在經濟新常態(tài)下，擁有產品的零部件企業(yè)的利潤下滑幅度遠低于做低端產品的零部件企業(yè)。有業(yè)內人士指出，這是中國汽車零部件行業(yè)弱勢企業(yè)習慣依靠圖紙進行模式化生產、強勢企業(yè)習慣走技術創(chuàng)新路線尋求長期發(fā)展所形成的差別，也是中國汽車零部件行業(yè)兩極分化的最根本原因。

  “這樣或許會在交貨時讓人無法察覺，但是在零部件使用期間，一定會存在問題。而這些問題小則影響企業(yè)發(fā)展，大則傷害消費者生命，一旦問題暴露，企業(yè)也將很難在主機配套領域繼續(xù)發(fā)展，這無疑是切斷了企業(yè)發(fā)展的源頭。反之，重視客戶滿意度的企業(yè)更多地會考慮發(fā)展長期合作，雖然單件零件從造價和多方面因素考慮利潤較小，但長期合作的利潤也是相當可觀的。從采購商的角度認為，能夠滿足主機廠成本、質量等多方面因素的供應商才能夠在此領域里做得有聲有色，真正地把客戶需求放在第一位的企業(yè)，才會在當今的市場環(huán)境下持續(xù)前進。因此，客戶滿意度的高低將直接決定企業(yè)發(fā)展前景。”朱文濤補充道。

  業(yè)內專家普遍認為，本土零部件企業(yè)卻面臨被邊緣化的危險境地?，F(xiàn)階段汽車企業(yè)的核心供應商幾乎絕大多數(shù)為外商合資零部件企業(yè)壟斷，考慮外商合資零部件企業(yè)的盈利和銷售模式，中國零部件企業(yè)的出路如何，成為眼下產業(yè)面臨的嚴峻問題。

以轉型謀轉機 “掘金”售后市場。

  “目前看來，在一定時期內國內大多數(shù)汽車零部件企業(yè)銷售額較低的情況下，與銷售額高達百億甚至上千億的跨國大型企業(yè)相比，中國的汽車零部件生產廠家企業(yè)規(guī)模明顯相較小了一些。在銷售國內市場的同時，我國汽車零部件的出口量也是可以增加整體盈利的，而且中國的制造業(yè)出口向來在世界以廉價聞名，跨國大型企業(yè)為有效降低生產成本，開拓新興市場還向低成本國家大規(guī)模轉移生產和制造的環(huán)節(jié)。”朱文濤告訴記者。

  以車用濾清器行業(yè)為例，去年商用車銷量大幅下滑，盡管原材料價格有所下降，但整車配套價格也在下降，很多公司實施轉型升級，雖然效果比較明顯，但去年產值也只能做到與前年基本持平。

  此外，隨著汽車行業(yè)競爭的加劇，客戶的選擇也越來越挑剔，只是強調單一方面優(yōu)勢的零部件已經很難讓客戶滿意。客戶滿意所包含的內容也是越來越豐富，是否能達到有質量、有技術，低成本等的考慮越來越多，讓客戶滿意可能成為評價一個零部件公司能否在競爭環(huán)境基業(yè)“長久不衰”的一個最好標準。

  然而，從節(jié)能、安全、交通等外部影響因素，汽車及相關產業(yè)政策法規(guī)影響因素考慮，汽車零部件企業(yè)的另一個重要客戶市場是售后市場，汽車零部件的質量問題在我國售后市場的表現(xiàn)更加突出。

  對此，朱文濤認為，“目前很多汽車零部件企業(yè)為了分攤市場風險，除了主營業(yè)務汽車零部件外，也不斷拓展其他行業(yè)的業(yè)務，比如柴油機企業(yè)的產品也應用于船舶、萬豐配套飛機等產業(yè)。因此統(tǒng)計出的數(shù)據可能并不能真實反映實際情況。此外，企業(yè)其他配套業(yè)務的營業(yè)收入、一些主流企業(yè)提升的海外業(yè)務以及國家統(tǒng)計局統(tǒng)計企業(yè)數(shù)量的增加，也意味著總營業(yè)收入會提升。

  2016年是“十三五”開局之年，中國汽車產業(yè)需要在“十三五”期間建立起具有國際競爭力的零部件供應體系來應對國際挑戰(zhàn)，這也就要求零部件企業(yè)加大創(chuàng)新投入力度、夯實基本功、進軍產品。只有這樣，才能確保中國汽車零部件產業(yè)在國際競爭中占有一席之地，才能帶動中國汽車產業(yè)鏈協(xié)調發(fā)展。