說起608 軸承就要提到指尖陀螺了，指尖陀螺國外又名Finger Spinner，是一種一個軸承對稱結(jié)構(gòu)，可以在手指上空轉(zhuǎn)的小玩具；從2016年初在北美開始流行。

是什么原因，讓指尖陀螺成為了爆款呢？

以下思考可以供諸位參詳:

客觀方面來看，第一，電商的助力。電商作為一個成熟的銷售手段，已經(jīng)和工廠、物流、消費者三方有機結(jié)合成生態(tài)圈，一個產(chǎn)品從走出工廠到推向世界，成本比以往任何時候都低。各大電商平臺的銷售者只需要動動手指，就能把一個產(chǎn)品鋪到網(wǎng)絡(luò)，直面全球消費者。此外，許多工廠可以一件代發(fā)，這又降低了銷售者的倉儲成本和消除了現(xiàn)貨風(fēng)險，所以電商生態(tài)的發(fā)達為一個產(chǎn)品躥紅全網(wǎng)全球奠定了技術(shù)上的基礎(chǔ)。同時，電商的運作模式也加快了生產(chǎn)者的資金回流，使得生產(chǎn)者可以迅速把利潤投入到擴大生產(chǎn)當(dāng)中，支撐起爆款的產(chǎn)能。第三，電商背后的大數(shù)據(jù)可以幫助銷售者和生產(chǎn)者迅速了解產(chǎn)品的市場反應(yīng)，甚至可以精確分析出未來的銷售走勢，正是依賴平臺和數(shù)據(jù)，工廠把新產(chǎn)品的試錯成本降到了最低。換句話說，如果一個產(chǎn)品在電商途徑反饋回來的數(shù)據(jù)信息表明，消費者對其不熱衷，那么生產(chǎn)者就可以根據(jù)這個決定是否應(yīng)該停止生產(chǎn)，或是改進產(chǎn)品了。

第二個客觀因素是，有為數(shù)不少的制造業(yè)工廠業(yè)務(wù)不足，生產(chǎn)長期停滯，與其坐以待斃，大多數(shù)生產(chǎn)者寧愿跟風(fēng)炒作，一個產(chǎn)品爆紅，都湊過來分一杯羹。以指尖陀螺為例，市場巨大的需求量，拉起了608軸承生產(chǎn)，由此可見深圳有多少工廠正在夜以繼日地投入到指尖陀螺的生產(chǎn)大軍中了。

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