圓錐滾子軸承廠家-賽襄軸承網(wǎng)站資訊：中國正在經(jīng)歷一場劇烈的環(huán)保風暴。2017年，在全國，因環(huán)保不達標已經(jīng)或正在被關停整頓的企業(yè)，不是幾百家、上千家，而是以萬為單位計，甚至帶來了某些行業(yè)生態(tài)的重大變化。

一方面，環(huán)保企業(yè)卻迎來了前所未有的春天。

另一方面，環(huán)保督察力度之大，執(zhí)法之嚴，速度之快，使得不少中小企業(yè)陷入停工、停產(chǎn)的困境，更普遍的影響是原材料漲價，零件斷貨，波及到了更為廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈上下游，令本來就“利潤薄如刀片”的制造業(yè)雪上加霜。

在于茂松的印象里，鋼鐵企業(yè)從2014年開始大面積虧損，2015年鋼鐵更淪為“白菜價”，每斤約7毛錢。當時全國只有一兩家鋼廠不虧損，其他全部淪陷。

但是，從2016年開始，在供給側(cè)改革的政策下出臺了一系列措施之后，“2017年鋼廠反而都賺錢了。2015年每噸虧損將近100元，2017年每噸反賺1000元”。因需求增長、政策利好、環(huán)保限產(chǎn)等綜合因素，使一家鋼鐵企業(yè)居然三天賺了一個億。

圓錐滾子軸承廠家-賽襄軸承認為盡管鋼廠賺得盆滿缽溢，但實則是下游企業(yè)為之買單。據(jù)于茂松介紹，整個鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的利潤幾乎集中在上游。而下游80%-90％的企業(yè)是虧損的。到2017年下半年，中國的鋼鐵出口量呈現(xiàn)斷崖式下滑。從2016年開始，全世界較貴的鋼鐵在中國。但是，2015年、2016年、2017年鋼鐵的出口量依次為：1.1億噸、8000萬噸、6000萬噸。

在造紙行業(yè)，一位不愿意透露姓名的從業(yè)者透露：“為什么貴呢？環(huán)保突然嚴了，工廠開工不足，甚至很多工廠停產(chǎn)，國家專項行動查獲進口廢紙，進口的部分減少了，供需平衡就被打亂了嘛。”

但是比漲價更要命的，是供應商的斷貨。

2017年9月，一封因供應商斷貨而向政府發(fā)布的《緊急求助函》在網(wǎng)上傳播。全球知名零部件供應商舍弗勒投資（中國）有限公司，旗下的滾針供應商某公司因環(huán)保原因被關停。

而由此引發(fā)的直接影響是：零部件缺貨。

其次，造成了一定程度的社會資源的浪費。

因為環(huán)保停產(chǎn)整頓等原因，不少制造型企業(yè)，其生產(chǎn)設備大多是連續(xù)性設備，停一次再開一次，直接損失甚至可高達幾十萬元。

有時候，環(huán)保政策變化異常之快，也產(chǎn)生了企業(yè)剛剛按照新政策執(zhí)行下去，匹配好設備，但標準又上調(diào)了的不適應癥。盡管標準的出臺會帶動一系列設備廠家的繁榮，但政策變動太頻繁，也給企業(yè)帶來巨大損失。

一個真實的案例是：一個天津的磚窯老板，為了進行環(huán)保升級，幾乎把身家性命都投了進去。投資改了天然氣，相關手續(xù)也都辦齊全了，但剛把天然氣裝好，準備投產(chǎn)的時候，卻被告知該行業(yè)在本市被取締了。老板直接精神崩潰了。

無論如何，環(huán)保是大勢所趨，而此輪新政，絕非一陣風，環(huán)保已從一道是非題升級為全社會的共識。

不過，企業(yè)對環(huán)保政策的理解，把環(huán)保放在何等位置，是被動接受還是主動參與，環(huán)保僅僅是等于達標排放，還是把環(huán)保作為企業(yè)未來發(fā)展的契機？這些問題仍然在考量著企業(yè)家對于企業(yè)作為社會細胞的角色認知……是犧牲環(huán)境來創(chuàng)造財富，還是解決社會問題而創(chuàng)造價值？

環(huán)保，實際折射出來的是企業(yè)自身價值的認知態(tài)度，它更集中體現(xiàn)了一個企業(yè)的綜合競爭實力。環(huán)保，將同其他影響企業(yè)發(fā)展的重要因素一樣，將無時無刻不考驗著管理者對短期和長期，微觀與宏觀，內(nèi)部與外部三對矛盾的平衡和把握。

2018年1月1日，環(huán)保稅征收正式實施。有人說，2016是環(huán)保政策元年，2017年是環(huán)保政策爆發(fā)年，2018年將是環(huán)保政策落實年。這可是動真格的。