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汽車軸承供應(yīng)商-賽襄軸承網(wǎng)站資訊:
因為海外并購,代表電動汽車最前沿技術(shù)的輪轂電機(jī),落地中國湖北和浙江,有望2017年底實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,引領(lǐng)世界汽車技術(shù)潮流。
因為并購德國普瑞,均勝電子從一家小型汽車功能件生產(chǎn)商變身為擁有國際品牌的全球性企業(yè),并進(jìn)入保時捷、大眾、寶馬等企業(yè)的全球配套體系。
因為對美國耐世特的并購和管理,中國航空汽車系統(tǒng)控股有限公司董事長(耐世特董事長兼CEO)趙桂斌被美國《財富》雜志評為2016年度全球商業(yè)領(lǐng)袖人物,與蘋果、亞馬遜、Facebook等公司CEO齊名。
“中國汽車零部件企業(yè)要想走向世界前列,海外并購是當(dāng)下可取的重要途徑。”12月13日,趙桂斌在接受記者采訪時,對中國汽車零部件海外并購的成績表示欣慰。
近年來,基礎(chǔ)薄弱的中國汽車零部件企業(yè)終于找到了走向汽車強(qiáng)國的捷徑——海外并購。世界第二大天窗企業(yè)荷蘭英納法、全球第五大輪胎制造商意大利倍耐力、歐洲最大的輪轂電機(jī)公司荷蘭e-Traction、全球領(lǐng)先的江森自控汽車內(nèi)飾業(yè)務(wù)等,都被中國企業(yè)納入囊中,分別成為海納川、中國化工、天海集團(tuán)、華域汽車的旗下業(yè)務(wù)單元。
并購之由:只有國際化才能大發(fā)展
中國汽車零部件企業(yè)發(fā)展與中國汽車產(chǎn)業(yè)壯大并不同步,業(yè)界所期待的“中國式突圍”很少在汽車零部件領(lǐng)域發(fā)生,自主零部件企業(yè)與國際領(lǐng)先企業(yè)相比仍有較大差距。“總體來看,大部分中國汽車零部件企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈最低端——產(chǎn)品單一,盈利能力薄弱;客戶單一,依賴國內(nèi)少數(shù)整車廠;人才短缺,創(chuàng)新不足,缺乏同步開發(fā)能力;欠缺品牌積累和國際銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。”春暉資本合伙人楊嶺認(rèn)為。
面對這些問題,自主零部件企業(yè)把海外并購作為技術(shù)突圍、企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措。“只有國際化,積極融入國際主流汽車零部件行列,才能跨越發(fā)展,實現(xiàn)中航汽車的戰(zhàn)略目標(biāo)。”在從美國通用汽車手中收購耐世特之前,趙桂斌就制定了這樣的發(fā)展戰(zhàn)略。
對于要并購的海外資產(chǎn),企業(yè)需要仔細(xì)評估。萬豐奧特控股集團(tuán)董事局主席陳愛蓮對記者說:“萬豐集團(tuán)在國際收購時關(guān)注五個方面:一是收購對象在所處產(chǎn)業(yè)是否先進(jìn),在國際市場是否領(lǐng)先;二是其業(yè)務(wù)是否符合萬豐集團(tuán)的戰(zhàn)略方向;三是企業(yè)盈利能力如何;四是其在全球細(xì)分市場的品牌影響力如何;五是并購后,相關(guān)項目能否在中國市場順利落地、健康發(fā)展,并有效提升萬豐集團(tuán)的發(fā)展速度。”
汽車軸承供應(yīng)商-賽襄軸承是一家從事汽車軸承研發(fā)、制造、銷售于一體的生產(chǎn)型企業(yè),十年致力于汽車軸承的研發(fā)制造。
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