深溝球軸承廠家-賽襄軸承網(wǎng)站資訊：

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主戰(zhàn)場在工業(yè)在制造業(yè)。品牌跟制造業(yè)有關(guān)?，F(xiàn)在，制造業(yè)面臨“四高”，即人工成本高、融資成本高、稅費負(fù)擔(dān)高和制度性交易成本高，同時也面臨“四低”，產(chǎn)品質(zhì)量低、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低、品牌認(rèn)可度低、企業(yè)誠信度低。這表明我們迫切需要通過品牌的創(chuàng)新，來推進制造業(yè)的升級。

我這里舉兩個案例?，F(xiàn)在北京市場上空氣凈化器的銷售很好，但是國產(chǎn)品牌只占整個空氣凈化器市場的7%。這是品牌領(lǐng)域一個值得高度重視的案例，說明我們的市場雖然很大，但卻被洋品牌占領(lǐng)了。

　　另一個案例給我們的啟示是，供給決定需求，供給引領(lǐng)需求，這是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革一個很重要的理論問題。在2010年的時候，全球智能手機市場中中國企業(yè)較少，但到了2015年，全球十大智能手機的品牌排名中，中國有7席，這是一個非常了不起的成就，特別是華為成為中國智能手機的第一品牌。華為之所以能做到這一點，一個非常重要的原因是它的創(chuàng)新、它的研發(fā)投入。2015年，華為的研發(fā)投入是90億美元。所以，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的中心就是提升產(chǎn)品的品質(zhì)，品質(zhì)和品牌也有關(guān)系。

　　當(dāng)前，中國是產(chǎn)品的數(shù)量大國，卻是品牌數(shù)量的小國。我們要以創(chuàng)新來永葆品牌的活力，以品牌為導(dǎo)向，實現(xiàn)生產(chǎn)上的技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營上的轉(zhuǎn)型升級，我們要弘揚工匠精神，打造中國品牌的新名片，引導(dǎo)廣大的企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量就是生命線，質(zhì)量就是競爭力”的品牌意識。同時，也要以“一帶一路”為契機，培育更多的中國品牌。

　　打造中國品牌，創(chuàng)新驅(qū)動是基礎(chǔ)，提升質(zhì)量是關(guān)鍵，文化培育是保障?！　　?/span>

深溝球軸承廠家-賽襄軸承十年專注汽車軸承研發(fā)制造,精密汽車軸承供應(yīng)商,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與OEM業(yè)務(wù)于一體的生產(chǎn)型企業(yè)。服務(wù)熱線：400-665-8676

湖北億德賽襄軸承有限公司

聯(lián)系電話：400-665-8676

版權(quán)所屬：www.dians55.cn

轉(zhuǎn)載請注明出處

掃描二維碼 關(guān)注精彩